根据搜索结果，我们可以找到一些关于国有企业市场化改革的案例分析。其中，正略咨询提供了一个典型的案例，介绍了如何在竞争类国有企业中推进薪酬市场化改革。该公司在改革过程中，关注了薪酬体系与公司战略的衔接，以及员工绩效与薪酬的对接深度，从而提高了企业的市场竞争力。
此外，普华永道也发布了一份报告，总结了国有企业改革的一些优秀案例。这些案例涵盖了不同的行业和领域，包括能源、金融、航空等。通过对这些案例的研究，可以发现国有企业改革的成功经验主要包括：明确企业定位和发展战略，优化公司治理结构，推进混合所有制改革，强化市场化经营机制等。
国资委也推出了一个国企改革的教科书，其中包含了265个国企改革的成功案例。这些案例展示了国有企业改革的不同路径和实践成果，为企业深化改革提供了有益的借鉴和参考。
综上所述，国有企业市场化改革的案例分析可以帮助我们深入了解改革的具体实践和成功经验，为推动国有企业改革提供有力的支持。
