环保信息化建设的难点

tamoadmin 赛事报道 2024-04-23 22 0

环保信息化建设的难点分析

环保信息化建设作为环保工作和电子政务的重要内容,面临着多种挑战。以下是根据搜索结果整理出的一些主要难点。

统筹协调难度大

环保信息化建设涉及多个业务部门,需要统筹规划、协调安排好跨部门、跨层级之间的业务协同关系。然而,由于政府职能部门化、管理碎片化,加上环保信息化建设顶层设计不足,致使环境信息化工作部门化、局部化现象严重。此外,与实际情况相比,环境信息化发展仍存在较大差距,建设管理模式与观念较为分散,要想实现集中、统一的建设管理模式还存在较大难度。

信息化认识不足

环境信息化需要在环境保护管理工作中有效融入信息技术,并充分发挥信息技术在环境保护中的重要作用。但目前与环境管理相关的标准规范与制度忽视了信息技术的重要作用,使得各项环境管理制度缺乏统一性与衔接性,信息采集与整合不统一、共享机制缺失,致使环境信息化的整体水平较低。

信息开发利用难度大

环境信息化建设的关键是要实现环境信息资源的充分开发与利用,是信息化建设的核心任务。但由于环境保护管理碎片化,使得当前在进行环境管理时,对污染源样本信息采集不统一、监管不彻底,信息采集与管理过于分散,致使环境信息资源整合困难。另外,由于各个业务部门之间信息共享机制不完善,信息无法实现共享,存在“信息孤岛”,致使信息资源开发利用难度大,严重影响环境信息化建设。

环保信息化建设的难点

信息孤岛问题

在信息化建设过程中,环保监测部门越来越多的业务需要信息系统的支持。如果在建设这些系统之前,没有经过整体的规划,只是基于某块业务自身的需求上了相应的信息系统,那么就可能导致“信息孤岛”产生,造成一系列的问题。首先,不同应用系统之间不能实时共享数据,数据需要人工的导出、导入或者另外做接口,不仅容易产生错误,而且增加了工作量;其次,同一数据往往保存在不同的数据库中,导致数据的统一性较差;最后,很多分析决策工具不能应用或是应用的效果不理想。

系统失衡问题

在信息化建设过程中,监测部门对梳理业务需求的重视程度不高,很多情况下不是在基于对单位未来整体业务需求明晰的基础上实行信息化。这导致系统建设可能无法满足实际业务需求,从而影响环保信息化的整体效果。

项目进度极易延期

信息化建设项目启动后,监测部门在项目管理当中存在一些问题,造成项目进度极易延期。在系统调研阶段,项目需求的确定难度很大,随着业务人员对信息系统认识的加深和环保事业自身的快速发展,需求随时会发生变化。在项目管理的人员方面,环境监测部门通常只是指派一个业务人员作为双方的联络员,除了提出需求外,大部分项目进展都掌握在乙方手中,甲方对项目的控制力度很小,经常导致项目延期。

针对上述难点,环保信息化建设需要从顶层设计、统筹规划、业务流程优化、信息资源整合、项目管理强化等方面入手,以克服挑战,推进环保信息化建设工作的高效合理进行。