企业内部培训讲师搭建

tamoadmin 赛事报道 2024-04-26 19 0

企业内部培训讲师搭建指南

企业内部培训讲师搭建是企业人才培养和知识传递的关键环节。以下是根据搜索结果整理的搭建步骤和注意事项。

1.明确培训目的和需求

在搭建企业内部培训讲师之前,首先需要明确培训的目的和需求。这包括以下几个方面:

员工培训需求调查:通过发放调查表、职务分析、组织分析、员工分析等方式,确定培训的内容和目标。

制定培训计划:根据企业或者部门实际情况,制定周/双周/月度/季度/半年度/年度等不同周期的培训计划。

2.选拔和培养内部培训讲师

选拔和培养内部培训讲师是搭建培训体系的核心环节。以下是一些关键步骤和注意事项:

选拔标准:选拔内部培训讲师时,应先有课程需求,再有讲师。内训师不是为了建立而建立,而是必须有课程讲授的需求。因此,需要在确定课程的情况下,再招募内训师。

培养和发展:建立合理的激励机制,采用科学的激励策略是构建企业内部培训师队伍的可靠保障。一套完善的内部培训师激励机制应该从进入工作状态之前就开始,贯穿于企业的整个培训管理全过程。

晋升和发展路径:可以通过设置授课奖金、购买医疗等方面的补充保险、设立“终身荣誉讲师”等方式,激励员工积极参与培训讲师的选拔和培养。

企业内部培训讲师搭建

3.建立培训实施机制

建立需求分析、课程实施、效果评价、设施管理、费用管理、学分机制等培训实施机制,以保证培训课程的高效实施与效果达成。

4.使用外部培训平台

如果企业因为人力和资金的问题,无法自己完成内部培训体系的落地,可以考虑使用一站式的企业培训平台,如魔学院或云学堂等。

5.持续优化和改进

企业内部培训讲师搭建不是一次性的工作,而是需要持续优化和改进的过程。这包括以下几个方面:

内训师团队的建设:内训师团队建设有四个阶段,可以分别对应不同的公司规模与阶段。

课程的研发:应该花60%的时间研发自己的课程,根据公司的发展状况,根据现有岗位胜任力模型、人才梯队的建设等等,多方面的去研发符合自己公司文化的课程。

以上就是企业内部培训讲师搭建的指南。希望对您有所帮助。