根据您所提供的搜索结果，我将为您撰写一份关于县属国有企业运营情况的调研报告。以下是报告的主要内容：
一、引言
县属国有企业在地方经济发展中具有举足轻重的地位。近年来，县委、县政府高度重视国有企业发展，在国资管理、国企营运、资源整合、平台建设等方面给予大力支持，帮助指导县属国有企业加快发展。本次调研旨在了解县属国有企业的运营状况，为企业的发展提供有益参考。
二、调研背景
截止2021年底，该县共有县属国有企业21家，资产总额达188.9亿元，营业总收入6.96亿元。此次调研涉及的企业包括工旅公司、力迅公司、红峰公司、瑞元公司、嘉佑公司、万鑫公司、康源油脂公司等。
三、调研方法
本次调研采用实地走访、召开座谈会、听取汇报等方式进行。调研组详细了解了县属国有企业的管理经营情况，并与企业负责人进行了深入交流。
四、县属国有企业运营情况
1.企业规模不断扩大。县属国有企业数量不断增多，资产总额逐年上升。
2.运营效益不断提高。县属国有企业在承担政府投融资、盘活资产、运营管理、履行社会责任方面作出了积极贡献，各国有企业经营能力和竞争实力稳步提升。
3.支撑作用不断增强。县属国有企业在城市建设、民生保障、经济发展等方面发挥了重要的基础性支撑作用。
4.体制机制不断完善。该县已建立起监管机构，实行国有资产分类监管。同时，县属国有企业管理的边界和发展定位也得到了明确。
五、存在问题及挑战
尽管县属国有企业取得了显著成绩，但仍面临一些挑战，如企业量小体弱、综合实力低等问题。为此，各国有企业需保持清醒头脑，正视问题不足，主动思谋，采取措施，加力加压把国有企业发展好、运营好。
六、建议
1.坚持市场导向，做足经营文章。县属国有企业应依托国有资源，明确自身定位，发挥国有属性，做活经营文章，奋力在市场中抢占一席之地。
2.立足功能定位，做大做强主业。县属国有企业应精研政策，放大国有企业投融资功能，聚焦主业，守好责任田，争当行业领军。
3.苦练内功，强化自身能力水平建设提升。县属国有企业应内强管理、外拓业务，提高经营资质标准，增强市场竞争实力。
4.规范治理结构，缔造百年老店。县属国有企业应以深化国有企业改革为抓手，理顺健全以现代法人治理机构为主的治理体系，真正把国有企业做大做强做优。
5.加快构建分工合作、主业突出的国企架构，加快健全运营规范、监管有效的治理结构，确保国企运营合理、高效有序。
6.形成激励约束、能上能下的绩效体系，健全“基本工资+绩效薪酬”相结合的绩效评价体系。
7.打造信誉优质，竞争有力的企业品牌。县属国有企业应做到诚信经营、守法经营，筑牢债务风险、履约风险的堤坝，坚决避免失约失信的现象发生。
8.加强指导监管，筑牢清廉底线。县属国有企业应始终坚持党建引领，深化党风廉政建设，加强统筹指导，督促内强管理，外树形象，加***纪监督，强化日常监督，定期开展巡查、审计、纪律监督，防患未然，筑牢纪律防火墙。
综上所述，县属国有企业在取得成绩的同时，应时刻关注市场动态，不断创新进取，为地方经济的繁荣与发展贡献力量。
