组织策略是指为实现组织目标而采取的一套长期的计划和行动方案。它是企业成功的关键所在，是实现公司战略目标的重要手段。组织策略的目标制定、战略选择、资源分配、协调等环节都是其关键组成部分。
首先，目标制定是组织策略的基础，是确定组织使命和目标，进而制定战略及实施计划的基石。企业的目标制定应该包括经济目标、社会目标和市场目标。经济目标包括增加收益和减少成本等，社会目标包括企业责任和社会服务等，市场目标包括市场份额和品牌认知度等。
其次，企业的战略选择是组织策略的重要内容。一方面，企业的战略需要结合组织的目标、背景和资源等实际情况进行选择；另一方面，它还需要考虑市场竞争、消费者需求和行业趋势等外部因素。
再者，资源分配是组织策略的关键部分之一。企业需要根据自身的战略目标，合理分配其所拥有的资源。在资源分配中，企业需要权衡各个部门、项目之间的重要性与优先级，从而形成最优的分配方案。同时，企业还需要注重资源的效率和效益，确保资源的最大化利用。
最后，协调是组织策略的关键环节之一。在实施组织策略时，各个部门之间必须紧密协作、相互配合，使企业的整个战略形成一个紧密的整体。此外，企业还需要与外部环境保持协调和关联，将其所拥有的资源和战略与消费者需求和市场变化等相匹配，从而确保更好地实现战略目标。
在实践中，企业应该体现整体性思维，以战略为导向来进行资源规划和组织管理，注重团队协作，全员参与。这样，企业才能够更好地发挥其竞争优势，在激烈的市场竞争中获得成功。
值得注意的是，组织策略的制定需要与企业文化和员工价值观相匹配，以形成一个内涵丰富、动态适应的组织。在当前快速发展的时代，组织策略应时刻关注外部环境的变化，及时调整以保持竞争优势。
