组织策略的协调
在组织策略中，协调是非常重要的一环。协调能力是领导者成功有效地完成组织目标的心理特征。以下是关于如何进行组织策略的协调的一些详细解释和方法：
1.确定目标与战略
明确的目标与战略是构建高效协作体系的首要步骤，它们为整个组织提供了明确的方向和动力。清晰的战略可以指导组织成员在实现目标的过程中保持正确的方向和方法。
2.协调机制
组织的协调机制包括相互适应、直接指挥、工作过程标准化、工作成果标准化、技艺（知识）标准化、共同价值观等。这些机制可以帮助组织成员更好地协同工作，提高工作效率。
3.设计工作环节
在组织协调能力优秀的情况下，会缜密设计具体的几个工作环节。例如，确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，并用电话或者文件形式通知到部门和人；做好会议期间的住宿用餐和礼品的预算工作，将标准报领导审批；准备好会议活动需要的材料及物品，将会议议程打印成会议议程表等。
4.冲突处理
冲突是客观存在的，而且在一定程度上可以激发组织进行调整，进一步合理化，成为组织中动力性因素。冲突处理能力是领导者必须具备的能力之一。有效的冲突处理策略可以帮助组织更好地协调内部和外部的各种矛盾和问题，避免矛盾和问题的激化和恶化。
5.创新协调方法
在现代社会，沟通协调能力已经成为现代管理者必备的能力之一。创新协调方法可以帮助组织更好地应对各种挑战，提高工作效率和效果。
6.提升协调能力
提升协调能力的方法包括培养坚强的意志、明确追求目标、提高知觉的能力、积累丰富的经验、提高记忆能力、勇于挑战工作重担、提高交际及沟通技巧、养成良好的工作习惯、培养广泛的兴趣和克服保守思想和惰性心理等。
总的来说，组织策略的协调是一项复杂而重要的工作，需要领导者具备扎实的专业知识、出色的沟通能力和创新的思维方式。通过合理的协调机制、详细的工作设计、有效的冲突处理策略和不断提升的个人能力，可以帮助组织更好地实现其目标。
