淡马锡模式定义
淡马锡模式是一种企业经营方式，主要特点是批量处理中小企业贷款担保申请、审批、放贷及风险控制，以客户为导向，即建立“信贷工厂”，为中小企业提供融资服务。这种模式强调了效率和风险控制，能够有效地为中小企业提供融资支持，推动经济发展。
淡马锡模式分析
淡马锡模式的治理结构中，新加坡财政部对其拥有100%的股权，但在公司内部起的作用很小。真正起到关键作用的是公司特殊的董事会构成、分层递进的控制方式和有效的约束机制。
董事会构成：董事会包括八名政府有关部门的代表，如财政部常务秘书（相当于常务副部长）、新加坡金融管理局局长、财政部总会计师、新加坡贸易发展局局长等。这种国有产权的管理方式体现了政府对淡马锡人事控制的强度。
控制结构与机制：淡马锡控股有限公司直接拥有44家公司的股权，这44家公司共同组成淡马锡控股有限公司的第一层次子公司，即直属子公司。另外，淡马锡又分别通过产权投资活动、下设子公司等方式控制500多家公司，逐步形成了一个从政府到母公司、子公司、分公司的产权经营多达六个组织层次的大型国有企业集团。
约束机制：淡马锡控股有限公司的约束机制主要包括所有权约束、内部监督约束和外部监督约束三方面。政府作为股东拥有财产所有权、剩余索取权和控制权，特别之处只是国家股权并不隶属于特定的自然人或者法人，而是由行政机构确定的产权代表代为管理。
淡马锡模式创造了国企赢利的全球神话，其独特的经营模式已成为世界各国公司治理的一个典范，
