物料盘点前的准备工作
物料盘点是企业对车间、仓库物料计量单位进行实地点算，保证物料帐实相符的一项常规工作。为了确保物料盘点的准确性和效率，盘点前的准备工作至关重要。以下是根据给定的搜索结果整理的物料盘点前的主要准备工作。
1.制定盘点计划和目标
在进行物料盘点前，首先需要明确盘点的目的和目标。这包括确定盘点的程序、时间、方法等。盘点的目的可能是为了确切掌握某段时期内的库存数量以及损耗等信息，进而分析盈亏、改善管理，避免物料需求计划不准的问题]。
2.确定盘点范围和方式
盘点的范围应该包括原材料、在制品、半成品、成品、呆料、废料等。盘点的方式可以根据实际情况选择，常见的有定期盘点（如年终盘点、年中盘点、季度盘点、月度盘点）和不定期盘点，动态盘点和静态盘点，全面盘点和抽样盘点，以及循环盘点]。
3.组织和培训盘点人员
盘点人员的组成和搭配需要提前安排好，包括初盘人员、复盘人员和查核人员等。此外，还需要对盘点人员进行培训，强调盘点纪律、操作方法、器具的使用、单据的正确填写、异常情况的反馈等问题]。
4.准备盘点所需的器具和单据
盘点所需要的器具，如叉车、挑高车、行车、美工刀、板夹等，都需要提前准备好。同时，需要打印盘点表，盘点表上应注明品名、规格、单位、数量、盘点日期、盘点人、监盘人、存放地点等信息]。
5.清理和整理仓库
在盘点前，需要对仓库内的物料进行分类摆放，同类物料集中一起，良品与废品要分开存放，以便于盘点。此外，还需要整理仓库存货，保证盘点人员能够清楚地看到每堆存货的数量]。
6.关闭账务和实物异动
在盘点前，需要完成所有系统账务，保持盘点过程中系统锁账，无法完结账务对应物料做好记录单独存放。同时，需要处理完呆料等]。
7.安排盘点期间的工作
为了避免在盘点期间影响生产或客户断料停线的情况发生，需要提前告知本部门员工，并适当增加跨部门的领料、发货。同时，需要通知供应商，在盘点期间停止送货]。
通过上述准备工作，可以确保物料盘点的顺利进行，并提高盘点结果的准确性。
