企业内部市场化概念
企业内部市场化是一种企业管理机制，它是指企业根据市场经济运行规律，模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动。具体来说，它利用市场经济的价值规律，以价格为纽带，统一价格、统一结算方式，将企业内部上下工序之间的关系和服务与被服务之间的关系由行政关系变为等价交换的经济往来关系。这种制度的特点包括个人收入上不封顶，下不保底，从而最大限度地挖掘人、财、物的潜力，实现企业效益的最大化。
企业内部市场化的作用
企业内部市场化的实行能够将整个企业的员工的工作积极性激发出来，提升企业的工作效率，推动企业的发展与市场经济的发展规律向呼应。此外，它还有助于企业提高劳动生产力、降低生产成本、推动人才流动等，对企业的发展具有重要的作用。
企业内部市场化的作用与发展现状
企业实现内部市场化之后，能够将整个企业内部又呈现出一个小型的经济市场，加快生产力的发展，激发企业的潜能，再制造经济效益是达到事半功倍的效果，不仅为企业取得可观的经济效益，也为企业的生产成本进行适当的缩减。内部市场化的实行能够将整个企业的员工的工作积极性激发出来，提升企业的工作效率，推动企业的发展与市场经济的发展规律向呼应。
企业经营管理中内部市场化的保障措施
在推进企业内部市场化的过程中，企业需要采取一系列的保障措施。首先，要加强专业的培训力度，做好舆论引导。对于一些刚刚准备实行企业内部市场化的公司来说，对内部市场化的了解可能不足，因此需要专业的管理人员与先进经验的融合。其次，进行明确的职责分工，将工作落实到位。一个企业想要获得较好的发展，首先要对内部的员工工作做到落实到位，因为只有做到职责明确才能够减少一些工作过程中可能会遇到的***，减轻工作内部矛盾的激化。最后，进行内部市场的调控。无论是对企业的内部市场化进行合理的宏观调控还是微观调控都需要遵守以市场为主体的原则。
结论
企业内部市场化是一种有效的企业管理机制，它能够激发员工的工作积极性，提高工作效率，降低生产成本，推动人才流动，并促进企业的整体经济效益。然而，在实施过程中，企业需要注意防范潜在的风险，如过度竞争可能导致资源浪费，因此需要采取相应的保障措施。总的来说，企业内部市场化是一种有价值的管理策略，但在实施过程中需要谨慎考虑。
