在国有企业中，激励约束机制的设计对于提高企业效率和实现国有资产的保值增值具有重要意义。根据搜索结果，我们可以了解到国有企业激励约束机制的相关内容。
首先，国有企业低效率的原因之一是其激励约束机制存在问题。传统的国有企业激励约束机制是建立在高度集中的计划经济体制下的，因此具有深刻的计划经济烙印。为了使国有企业走出困境，必须实现制度创新，从理论和实践方面建构起使国有企业高效运营的激励约束机制。
其次，国有企业经营团队的激励约束机制设计需要考虑不同产权主体之间的产权分割和组合机制。现代企业制度是一种在生产资料所有权与经营权相分离基础上形成的制度，其核心内容是通过建立一种有效的激励约束机制，使现代企业的三大产权主体能够在共同利益的基础上，协调行动，从而使企业中物的要素与人的要素更好地结合起来。
最后，在国有企业经营管理人员激励约束机制的构建过程中，需要采取措施创造公平竞争的外部环境，形成有效的间接与直接激励约束机制。激励机制的建立应遵循经营者收入与企业经营业绩挂钩、物质鼓励与精神鼓励相结合的原则。有效的激励机制应包括报酬激励、控制权激励和声誉或荣誉激励等方面。
综上所述，国有企业激励约束机制的设计需要考虑到产权制度、经营团队和经营管理人员等多个方面。通过建立有效的激励约束机制，可以激发国有企业员工的积极性和创造力，提高企业效率，实现国有资产的保值增值。
